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導(dǎo)讀 金蝶云·星空三年拓展了超 1000 家的樣板客戶的成功實(shí)踐，構(gòu)建了大制造、生命科學(xué)、食品飲料、日化日用、批發(fā)零售、餐飲、農(nóng)牧以及其他各行業(yè)的標(biāo)桿樣板行業(yè)地圖。 制造業(yè)作為工業(yè)的心臟、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生命線，是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門提供工作母機(jī)的產(chǎn)業(yè)，也是大國(guó)參與全球產(chǎn)業(yè)分工、爭(zhēng)奪全球產(chǎn)業(yè)鏈最上游的角力場(chǎng)。在現(xiàn)有國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)中，超7成為制造業(yè)。 制造裝備智能化和自動(dòng)化為目前制造業(yè)發(fā)展的主要方向，在我國(guó)向來保持著較高熱度的智能裝備行業(yè)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模接近3萬億元。裝備制造業(yè)在大多數(shù)情況下都屬項(xiàng)目制造型生產(chǎn)，先與用戶簽訂合同，根據(jù)客戶訂單要求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，單件或小批量生產(chǎn)居多。數(shù)字化和智能化如何幫助裝備制造企業(yè)更好的發(fā)展？
在大型廢鋼破碎生產(chǎn)線、報(bào)廢汽車拆解生產(chǎn)線、有色金屬加工和分選生產(chǎn)線市場(chǎng)占有率全國(guó)第一；獲首批95家支柱產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍科技小巨人企業(yè)稱號(hào)的湖北力帝機(jī)床，下屬12家分子公司，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)各有不同但相互之間又有業(yè)務(wù)往來。 以往，在集團(tuán)整體研產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)協(xié)同時(shí)，各分子公司需耗費(fèi)大量的人工和時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)的獲取，核準(zhǔn)和轉(zhuǎn)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)換。通過金蝶云·星空構(gòu)建統(tǒng)一財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺(tái)，讓財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程無縫集成，將原來的銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)和研發(fā)拉通，在此基礎(chǔ)上，力帝母公司實(shí)現(xiàn)了與下屬12家分子公司間內(nèi)部財(cái)務(wù)往來與物流往來，實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成。 同時(shí)，力帝集團(tuán)的產(chǎn)品是典型的裝備制造，多為定制化開發(fā)產(chǎn)品，這種業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了必須按照管理模式對(duì)從合同、研發(fā)、制造、物流、施工、交付的全過程進(jìn)行管理。通過銷售訂單-MRP運(yùn)算-計(jì)劃訂單流程實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的采購(gòu)、生產(chǎn)協(xié)助，解決了以前過度采購(gòu)帶來的浪費(fèi)以及生產(chǎn)任務(wù)跟蹤困難的難題。以銷售訂單作為維度，動(dòng)態(tài)監(jiān)控每個(gè)訂單的生產(chǎn)執(zhí)行情況，實(shí)時(shí)掌握訂單產(chǎn)值、成本等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，不再需要像過去每個(gè)組織負(fù)責(zé)人定拉出所有類型的單據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目分類單據(jù)后再進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，將手工統(tǒng)計(jì)的人力徹底解放。
從1919年的“蝴蝶牌”縫紉機(jī)，到歐洲時(shí)尚奢侈品牌用戶和超大型飛機(jī)制造供應(yīng)商，多品類全球化集團(tuán)公司上工申貝，為實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)領(lǐng)先”，希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理提升，向工業(yè)4.0邁進(jìn)。 金蝶云·星空以實(shí)現(xiàn)上工申貝企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效為導(dǎo)向，建立了包括信息中心、工作流、基礎(chǔ)資料管理、流程審批等配置的基礎(chǔ)平臺(tái)，并應(yīng)用企業(yè)門戶、行政辦公、組織績(jī)效等模塊協(xié)同管理。在此基礎(chǔ)上，星空通過供應(yīng)商管理、客戶管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈與制造全面數(shù)字化，并同時(shí)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中治理。在集團(tuán)管控一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)上，建立起了供應(yīng)商、工廠、客戶與企業(yè)的鏈接，實(shí)現(xiàn)從營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)制造到財(cái)務(wù)成本核算一體化協(xié)同，達(dá)成業(yè)務(wù)全流程管控效果。 在生產(chǎn)方面，上工申貝精細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)管理體系，重構(gòu)智能制造新價(jià)值，如，銷售訂單由銷售部門錄入后，生產(chǎn)車間通過銷售訂單處理各種來源的生產(chǎn)任務(wù)。并且，生產(chǎn)車間可方便地進(jìn)行錄入、確認(rèn)、下達(dá)、掛起、結(jié)案、分割生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行數(shù)量、時(shí)間等方面的管理等。2020年，上工申貝集團(tuán)旗下獨(dú)資子公司位列浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳發(fā)布的《2020年浙江省數(shù)字化車間/智能工廠名單》。
為礦山提供細(xì)粒篩分設(shè)備市占率第一、國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)、河北省企業(yè)技術(shù)中心、領(lǐng)軍企業(yè)單項(xiàng)冠軍制造企業(yè)——陸凱科技，牽手金蝶云·星空，在2020年底啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目后，通過兩年的時(shí)間，將公司整個(gè)管理體系進(jìn)行重構(gòu)和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)所有子公司的業(yè)務(wù)全覆蓋。研產(chǎn)供銷財(cái)多個(gè)系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效能的最大化，研產(chǎn)銷協(xié)同平均減少5天~透明化車間運(yùn)作體系實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，提升了運(yùn)作效率35%。完成了精細(xì)化成本與生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的品質(zhì)管控與成本控制。
高空作業(yè)平臺(tái)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、全球高空作業(yè)平臺(tái)設(shè)備制造商前10強(qiáng)——鼎力機(jī)械，通過金蝶云·星空多組織管理、業(yè)財(cái)稅一體、研產(chǎn)供銷協(xié)同（包括計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈協(xié)同管理、生產(chǎn)管理、智慧車間MES、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、售后管理）的實(shí)施，為公司的管理變革提供了支撐和保障，也為鼎力機(jī)械建設(shè)未來智能工廠打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：生產(chǎn)節(jié)拍提升了25%，倉庫收、發(fā)、存效率提升30%，響應(yīng)客戶需求效率提升50%，部分高端車型領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3-5年，關(guān)鍵部件質(zhì)量控制行業(yè)內(nèi)均最優(yōu)。貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系的訂單成本控制及核算，售后產(chǎn)品追溯效率由小時(shí)縮短至分鐘。
廣東省制造業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、國(guó)家級(jí)專精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)、IDC 2021年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范試點(diǎn)企業(yè)——廣東葆德，通過金蝶云·星空信息平臺(tái)建設(shè)，打通葆德云數(shù)字化管理系統(tǒng)，鏈接客戶122000+設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)客戶設(shè)備管理的預(yù)測(cè)性維護(hù)，售后服務(wù)的數(shù)字化閉環(huán)實(shí)現(xiàn)了從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)轉(zhuǎn)型，并鏈接葆德星云銷數(shù)字化系統(tǒng)，在客戶大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上建立客戶畫像和客戶行為分析，針對(duì)不同客戶推送不同產(chǎn)品并進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，打造了可持續(xù)的口碑力。
首批國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，國(guó)內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)唯一的A股上市公司，密封件領(lǐng)域的龍頭企業(yè)——中密控股，在面對(duì)疫情期間封廠一個(gè)多月、生產(chǎn)停擺、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏琛⒔黄跓o法保證的艱難處境下，仍在2021年實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)22.4%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)36.3%的優(yōu)異成績(jī)，2022年同樣雙位數(shù)增長(zhǎng)。其背后便是依托于公司的管理優(yōu)化和數(shù)字戰(zhàn)略，通過數(shù)字化平臺(tái)保證了業(yè)務(wù)的連續(xù)性，并且加速實(shí)現(xiàn)了中密商業(yè)模式從“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。該項(xiàng)目同時(shí)也獲得了2022年IDC未來企業(yè)數(shù)字韌性獎(jiǎng)-中國(guó)區(qū)卓越獎(jiǎng)。
國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的健身器材產(chǎn)品制造商，運(yùn)動(dòng)器械A(chǔ)股上市企業(yè)，北京2022年冬奧會(huì)戰(zhàn)略合作商——舒華股份，通過金蝶云·星空系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)銷商2000+訂貨門戶化，20000+配件訂貨數(shù)字化，效率提升了，出錯(cuò)率降低了；通過門店客流與會(huì)員實(shí)時(shí)登記，了解用戶需求，便于企業(yè)洞察市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)與共享、打通上下游業(yè)務(wù)協(xié)同，從而加強(qiáng)總部對(duì)下屬企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控能力、優(yōu)化集團(tuán)資源配置，讓其成為敢比肩國(guó)際品牌的本土企業(yè)。
金蝶云·星空在裝備制造業(yè)的深耕遠(yuǎn)不止于此。從事航空金屬材料環(huán)形鍛件、國(guó)家“專精特新”小巨人企業(yè)，第七批國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍（產(chǎn)品）的航宇科技，全球產(chǎn)量最大的氣壓棒專業(yè)生產(chǎn)廠家之一的奧德精密器械，國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目領(lǐng)域享有良好的信譽(yù)、中閥協(xié)理事單位的遠(yuǎn)大閥門，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備控制核心部件與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)/互聯(lián)網(wǎng)軟硬件供應(yīng)商深圳步科、專業(yè)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化和智能化知名品牌長(zhǎng)園深瑞、國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域插秧機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先品牌久富農(nóng)機(jī)，國(guó)內(nèi)玉米收獲機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、河北省科技小巨人企業(yè)英虎機(jī)械，全球鋁質(zhì)易拉蓋單體規(guī)模最大的生產(chǎn)基地、日產(chǎn)超億片、國(guó)內(nèi)每三片鋁質(zhì)易拉蓋就有一片來自這里的保灃集團(tuán)…… 當(dāng)前8997家國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)中，近一半使用金蝶。在技術(shù)升級(jí)、政策利好、下游需求大等機(jī)遇下，裝備制造行業(yè)如何突破困境，抓住機(jī)遇，加快邁向由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”發(fā)展的強(qiáng)國(guó)之路？金蝶云·星空一直在探索，期待與您的持續(xù)合作！
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