4月27日下午，金蝶集團創(chuàng)始人徐少春受邀參加墨爾本大學的中國商業(yè)領導人會議，向包括商學院、財務會計學院的200名留學生，介紹了金蝶轉(zhuǎn)型歷程和對企業(yè)家精神的看法，引起了熱烈的反響。他表示目前金蝶通過幾年的云轉(zhuǎn)型，取得了階段性成果，已經(jīng)在企業(yè)SaaS云服務市場占有率第一，這是中國公司首次超越外國廠商。

關于企業(yè)家精神就是創(chuàng)新和奉獻，徐少春認為創(chuàng)新就是不斷地開疆辟土，為這個世界創(chuàng)造更多的美好。金蝶的創(chuàng)新分為三個層次，依次分別是運營創(chuàng)新，戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。徐少春表示現(xiàn)在的業(yè)務流程，變得越來越簡單，由于互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，讓業(yè)務流程每一個活動節(jié)點都承載在IT系統(tǒng)上，所以IT即業(yè)務，業(yè)務就是IT。另外企業(yè)的邊界已經(jīng)消失，如何給企業(yè)里的個人賦能，激活他們，讓他們變得強大，是未來的趨勢。激活員工的潛能，讓他們不是為了老板工作，而是為自己工作，徐少春認為這才是管理創(chuàng)新的核心。所以金蝶特別重視員工的激勵，每年度都評選杰出創(chuàng)新獎，比如獎房子、獎股票等。

通過創(chuàng)新，企業(yè)獲取了大量的財富和資源，徐少春表示最終還是要回報給社會，奉獻給社會，這應當是中國新一代的企業(yè)家精神。