截至4月份，國家共認定發布了三批4762家專精特新“小巨人”企業，這其中超過80%的企業屬于戰略性新興產業及相關服務業，是保障我國產業鏈供應鏈穩定的重要支撐。近年來，疫情新常態加速了企業的數字化轉型的步伐，中小企業在環境巨變中如何借力數字化轉型發展為“專精特新”，成為越來越多企業的迫切需求。

5月27日，主題為“數治企業·韌性成長”的金蝶云·星空私享會在廣東惠州成功舉辦，旨在探討疫情大背景下中小企業如何突破“卡脖子”難題，助力“專精特新”。金蝶中國助理總裁、深圳分公司聯席總經理顏全銓，金蝶中國解決方案部智能制造方案總監王國寶，金蝶中國解決方案部供應鏈總監伍優裕出席了本次活動，深圳地區云天勵飛、光峰科技、千道科技等近40家中小型企業總經理、CIO及財務總監受邀參與本次活動。

金蝶中國助理總裁 深圳分公司聯席總經理  顏全銓

在當前國內外大環境受疫情影響的嚴峻形勢及“專精特新”等國家政策指引下，數字化轉型勢在必得，企業管理上云大勢所趨。顏全銓談到，企業之所以要上云，推動數字化轉型進程，本質在于幫助企業構建、提升、加強EBC能力（企業業務能力），擴大企業在市場中的競爭優勢，為企業戰略服務。同時發展數字經濟，加強數字經濟和實體經濟的深度融合，也是國家對于未來經濟發展的總體要求。近幾年國家出臺了一系列政策支持中小企業發展，引導中小企業走“專精特新”道路，就是推動中小企業高質量發展、鞏固壯大實體經濟根基的重要戰略舉措。

金蝶中國解決方案部供應鏈總監 伍優裕

在百年之大變局的影響下，國內經濟從高速增長轉向高質量發展階段，優化結構、轉換增長動力成為企業發展的新引擎。伍優裕在解碼企業高成長密碼時談到：“隨著全球不確定性因素劇增，供應鏈，產業鏈愈發脆弱，補鏈固鏈強鏈正在進行，困境之下企業迫切需要具備可組裝的EBC平臺，重新定義的企業數字化方向和規范，賦能企業從ERP階段向EBC階段進行轉型升級，使數據的資產轉化為驅動企業創新的動力。”

金蝶中國解決方案部智能制造方案總監 王國寶

“專精特新”是中小企業數智化的轉型之路，《“十四五”智能制造發展規劃》明確指出，要實施中小企業數字化促進工程，加快專精特新“小巨人”企業智能制造發展。談及數智化與數字化發展及其關鍵時，王國寶認為，在制造企業數智化轉型的兩種范式中，只有洞察趨勢，主動變革，進行企業家質量重構，服務并成就客戶，才能越“活”越好，贏得未來。數字化定制時代下，“僵化”的運營體系難以應對巨變時代的各種不確定性，可組裝EBC成為企業重構數字戰斗力的致勝法寶。

為充分展現企業數字化轉型給中小企業發展帶來的優勢 ，深圳云天勵飛技術股份有限公司（以下簡稱“云天勵飛”）、深圳光峰科技股份有限公司（以下簡稱“光峰科技”）、深圳千道科技有限公司（以下簡稱“千道科技”）在現場分享了他們的數字化實踐經驗。

云天勵飛作為專精特新“小巨人”企業，通過與金蝶數字化項目平臺的合作，重構鏈接客戶的能力。數字化運營60+個項目，項目交付效率提升16%;信息化建設過程中供應商、外包商全面接入全產業鏈，服務100位以上供應商\外包商，與伙伴進行在線高效協同；同時，金蝶還幫助設立了5大主題BI看板，覆蓋核心業務部門決策層，洞察經營質量，讓云天勵飛高速智慧成長。

云天勵飛供應鏈副總經理陳顯爐談到：“以項目為中心的管理管控體系的梳理，建設云天勵飛的數字化項目管理平臺，推動企業管理向信息化、數字化、智能化轉型，云天勵飛在數字化浪潮中孕育新生，積極進行數字化轉型，金蝶助力云天勵飛實現了智慧運營 ，彎道超車。”

光峰科技已經初步完成了基于金蝶云·星空數字化管理平臺的搭建,以專精特新“小巨人”企業為目標，光峰科技通過金蝶云·星空鏈接各業務系統，實現了信息資源集成共享和多組織統一管理。集團管控平臺加業務運營平臺雙輪并行，進一步提升了光峰科技的精細化管理。

“對于金蝶與光峰而言，兩者合作是一種強強聯合。金蝶擁有豐富的業界洞察和實踐經驗，相信有金蝶全面信息化升級的助力，光峰電子在技術產品全球領先、知識產權自主可控方面，定能領跑行業，讓中國之光照亮世界舞臺。”光峰科技CIO陳福生道。

千道科技利用互聯網和數字化技術，把與進口美妝品牌市場流通相關的各環節能力和資源融合鏈接，搭建起一個覆蓋市場調研、進口產品備案、營銷服務、市場推廣、進出口關務、 倉儲物流服務、多渠道分銷、供應鏈金融及消費者關系運營的全流程服務平臺，實現精細化管理，走專精特新道路。為美妝品牌商、代理商、渠道商以及美妝行業從業者提供了一個高效協同、合作共贏的產業生態。

千道科副總經理黃瑩表示：”攜手金蝶打造千道面向技術、業務、數據的平臺能力，PaaS平臺，中臺架構，能夠幫助企業沉淀技術、數據、業務的能力，是企業的能力中心，可組裝企業業務能力助力千道構建美妝市場全流程服務能力，最終實現資源整合，共創共贏。